Passer au contenu principal

Helene Lopes

Accompagner les professionnels à construire des dynamiques humaines solides, responsables et durables

J’interviens là où décisions, leadership et relations deviennent plus sensibles dans des contextes à enjeux.

Réserver un appel découverte
Découvrir mon approche
Formations • Conférences • Coaching • Médiation • 

Situations

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

Vos décisions deviennent plus difficiles à tenir

Vous devez arbitrer, parfois rapidement, dans un contexte où attentes, intérêts ou tensions se croisent.
Et vous recherchez davantage de clarté pour décider avec lucidité, assumer vos choix et les porter dans la durée.

Quand l’urgence prend toute la place

Tout semble important et prioritaire.
L’urgence s’impose au point de réduire votre recul et de rendre les arbitrages plus difficiles.

Tenir un cap managérial lisible

Vous ajustez en permanence votre posture sans disposer d’une ligne suffisamment claire pour décider et arbitrer avec constance.

Construire des relations solides dans la durée

Vous accordez une attention forte à la qualité des relations, mais leur stabilité reste parfois difficile à installer durablement.

Quand les désaccords compliquent la coopération

Vous avez à cœur de faire fonctionner le collectif, mais les divergences se multiplient et fragilisent la coopération.

Trouver la juste posture sans s’épuiser

Trop directif ? Pas assez présent ? Trop impliqué ou insuffisamment structurant ?
Vous vous ajustez continuellement au risque d’y laisser une part importante de votre énergie.

Derrière ces situations se jouent souvent bien plus que des difficultés relationnelles : la qualité des décisions, la fluidité des coopérations et la performance durable de l’organisation.

Solutions

Ce que nous construisons ensemble

Un accompagnement structuré, modulable selon vos enjeux, autour de trois leviers déterminants. Selon votre situation, vous activez le ou les leviers les plus utiles pour atteindre vos objectifs

Posture & décisions Clarifier et sécuriser vos prises de décision
Développement du leadership Renforcer votre posture et votre impact auprès de vos équipes
Sécurisation des dynamiques humaines Fluidifier vos échanges et stabiliser vos...

Posture & décisions

Vous décidez avec clarté, avancez avec assurance… et vos décisions s’inscrivent durablement dans l’action, avec plus de sérénité et d’efficacité au quotidien.

Développement du leadership

Votre posture donne du sens et de la direction : vos messages sont compris, vos échanges sont plus fluides… et vos équipes s’engagent naturellement.

Sécurisation des dynamiques humaines

La qualité relationnelle au sein de votre organisation soutient l’action : les échanges se clarifient, les sujets avancent concrètement… et chacun trouve sa juste place pour agir.

Rencontre

Un accompagnement structuré au service de vos enjeux

Clarifier → Structurer → Ancrer.

Clarifier votre situation

Chaque situation mérite d’être comprise avant d’être accompagnée.
Je vous propose un temps d’échange dédié pour analyser vos enjeux, prendre du recul sur ce qui se joue et identifier les leviers d’action les plus pertinents au regard de votre contexte.

Construire une intervention adaptée

À l’issue de notre échange, je vous propose une solution sur mesure, ajustée à votre situation et à vos objectifs.
Selon les besoins, j’interviens au travers d'un coaching, d'une médiation, d'une formation ou d'un atelier conférence. Toutes ces interventions co construites ont une même exigence : clarifier les décisions, développer le leadership et sécuriser les dynamiques humaines.

Ancrer durablement les résultats

L’objectif n’est pas seulement de résoudre une difficulté ponctuelle, mais de produire des résultats durables.
Nous convenons d’un temps de suivi à 6 mois pour revenir sur les transformations engagées, mesurer les évolutions et ajuster si nécessaire. Les décisions solides et les relations stabilisées s’inscrivent dans le temps.

Interventions

Quelle intervention recherchez vous ?

Médiation professionnelle

Sécuriser les situations sensibles et restaurer des relations de travail efficaces

  • Résolution des conflits interpersonnels
  • Restauration du dialogue face à des difficultés de collaboration
  • Prévention et préservation des relations de travail
  • Résolution des différents et des désaccords stratégiques.
Découvrir l'accompagnement

Coaching Individuel et collectif

Vous dirigez une équipe ou une entreprise. Je vous accompagne dans le développement de votre leadership.

  • Coaching individuel de dirigeants, pour développer votre leadership
  • Coaching collectif, pour renforcer la collaboration sur un sujet précis
  • Co-développement pour faire émerger l’intelligence collective
  • Accompagnement à la conduite du changement
Découvrir l'accompagnement

Formations

Pour développer des compétences comportementales et stratégiques indispensables.

  • Formations personnalisées en lien direct avec vos enjeux
  • Ancrées dans la réalité du terrain
  • Production de résultats concrets et durables
  • Dynamiques et interactives
Découvrir l'accompagnement

Ateliers conférences

Des ateliers conférences construits pour vous avec un fil directeur : 

  » Inspirant, Concret, utile, directement applicable  » 

  • Mes conférences informent, questionnent les pratiques
  • Apportent des clés immédiatement mobilisables.
  • Les participants repartent avec une lecture plus claire de leurs situations
  • Des leviers concrets pour agir et décider
Découvrir l'accompagnement

Témoignages

Ils me font confiance

Des transformations concrètes, des résultats mesurables.

« Merci encore pour tout ce que vous avez fait pour moi, je m’éclate dans ma nouvelle vie de formateur. C’est un métier très enrichissant. »

Sébastien DEROIN Formateur Technique

Pour le lancement de notre réseau de Femmes CG’Elles, nous voulions marquer les esprits et ne rien laisser au hasard. Le défi était de taille puisqu’il nous fallait trouver une conférencière, coach, experte de l’expression des talents, dont les talents féminins, et qui connaissait bien le sujet et qui sache « embarquer » l’auditoire tant par le cœur que le mental. Hélène a su pleinement répondre à nos besoins. Elle ne s’est pas ménagée pour s’approprier notre ADN et nos enjeux, et a su restituer pleinement nos ambitions à nos salariées. Sa posture, autant chaleureuse et bienveillante que professionnelle et exigeante, nous a conquis et font d’Hélène une partenaire de confiance, de performance et de haute valeur humaine. Elle aura été un levier de réussite pour l’impulsion de notre réseau, encore un grand merci à elle !

Jean François DESSEAUX Responsable diversité et inclusion CGI Finance

Remerciements sincères à Hélène LOPES à l’issue de mon bilan d’orientation professionnelle. Une approche très professionnelle , une écoute, une gentillesse qui mettent en confiance simplement et rapidement. Chaque préparation de séance vous plonge dans la redécouverte de soi pour au final vous redonner l’envie de rebondir. J’appréhendais cet accompagnement, peu renseigné et peur de perdre mon temps, et je suis ressorti enthousiaste avec des réponses claires à mes interrogations et mes attentes.
Je recommande fortement !

Sébastien Directeur de BTP

Objectif réussi pour le coaching collectif des directeurs de secteur du territoire de Lys Romane. En séminaire pendant deux jours, ils ont pu travailler efficacement sur une séquence d’approfondissement personnel, d’ancrage et d’enracinement des relations dans le groupe en alternant les travaux de réflexion et ceux d’actions concrètes et éminemment opérationnelles caractéristiques de notre intervention (écoute et questionnement). Tout le temps à mes cotés de l’élaboration à l’animation Hélène Lopes a apporté la touche finale en leur apprenant les fondamentaux et la mise en œuvre des pratiques du management non violent. Une vraie avancée pour cette équipe !

Denis SIMON Manager référent et coach interne du Groupe La Poste

Remerciements sincères à Hélène LOPES à l’issue de mon bilan d’orientation professionnelle. Une approche très professionnelle , une écoute, une gentillesse qui mettent en confiance simplement et rapidement. Chaque préparation de séance vous plonge dans la redécouverte de soi pour au final vous redonner l’envie de rebondir. J’appréhendais cet accompagnement, peu renseigné et peur de perdre mon temps, et je suis ressorti enthousiaste avec des réponses claires à mes interrogations et mes attentes.
Je recommande fortement !

Sébastien Directeur de BTP

A propos

Pourquoi me faire confiance ?

25 années d’expérience du management et de la décision.
Une expertise croisée du leadership, de l’accompagnement et de la médiation. Des interventions auprès de dirigeants, managers et collectifs confrontés à des enjeux sensibles.
Une approche confidentielle, structurée et orientée résultats durables.

  • Médiatrice professionnelle certifiée Ifomène de Paris, 2025
  • Formation : animer un groupe de Codev SI Institut, 2024
  • Formation d'experte en Conduite du changement, Groupe Gérard Carton, 2022
  • Diplôme Technicienne PNL CFIP, 2021
  • Coach Professionnelle, RNCP 7 ICN Business school Nancy, 2019
En savoir plus

Questions

Vous vous posez peut-être ces questions…

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes.

Est-ce fait pour moi ?

Oui, si vous êtes en responsabilité et que certaines situations résistent : décisions peu suivies, incompréhensions et divergences dans vos équipe.
Nous travaillons sur des situations concrètes, avec des effets visibles rapidement.

Combien de temps faut-il ?

Cela dépend de votre besoin et de vos attentes. 
Parfois quelques séances suffisent pour débloquer une situation.
Pour des enjeux plus importants, l’accompagnement se fait dans la durée.
Dans tous les cas, le cadre est clair dès le départ avec un diagnostic de votre situation qui pose les la durée adaptée

Comment savoir si cela va fonctionner ?

Nous partons de vos situations concrètes.
Nous clarifions les enjeux, structurons les échanges et définissons des actions directement applicables.
L’objectif est simple : produire des effets visibles et durables dans vos décisions et vos dynamiques d’équipe.
Je m’engage sur la qualité et l’impact de l’accompagnement.
Objectif : 100 % de satisfaction.

Est-ce confidentiel ?

Oui, totalement.
C’est un cadre essentiel pour pouvoir parler librement et avancer efficacement.
En tant que coach professionnelle et médiatrice, je suis tenue à une déontologie stricte : confidentialité des échanges, neutralité, indépendance et respect des personnes.

Où se déroulent les séances ?

En présentiel ou à distance, selon vos contraintes.
L’essentiel est de vous offrir un cadre propice pour pouvoir parler librement et avancer efficacement

Prêt(e) à clarifier votre prochaine étape ?

Réservez un appel découverte de 60 minutes pour faire le point sur votre situation et explorer comment je peux vous accompagner.

Réserver un appel découverte de 60 minutes

Sans engagement – échange confidentiel